NMPの下流応用と競合パターン

NMP製品は主にリチウムイオン電池や動力電池などの新エネルギー、アラミド、ポリフェニレンサルファイド、ポリイミドなどの新素材産業に使用されています。中国の新興産業が柱産業に急速に発展するにつれて、下流での新エネルギーと新素材の消費が急増しています。下流産業の技術導入と自己改善と相まって、下流産業チェーンは急速に増加し、国民の経済社会発展のニーズを満たしています。

リチウムイオン電池業界

リチウムイオン電池の製造工程における主要原材料の一つとして、NMPリチウムイオン電池のスラリーコーティングの品質と環境保護の要求に直接影響します。業界調査データの分析によると、モデルと仕様の違いにより、リチウムイオン電池の価値におけるNMPの割合が異なりますが、全体的には、N-メチルピロリドンリチウムイオン電池の製造コストの約3％～6％を占めています。リチウムイオン電池、特にエネルギー貯蔵電池と動力電池の成長に伴い、N-メチルピロリドンの市場規模と需要も増加しています。

高分子材料産業

NMPまた、アラミド、ポリフェニレンサルファイド、ポリイミドなどの高分子材料の製造プロセスにおける化学反応や希釈に必要な化学溶剤であり、低温重縮合反応の円滑な完了や材料製品の輸送に直接影響します。アラミド繊維の正式名称は"ポリ-p-フタロイル-p-フェニレンジアミンe"（PPTA）で、新しいハイテク合成繊維です。超高強度、高弾性率、耐高温性、耐酸性、耐アルカリ性、軽量などの優れた特性を備えています。強度は鋼線の5〜6倍、弾性率は鋼線やガラス繊維の2〜3倍、靭性は鋼線の2倍で、重量は鋼線の約1/5にすぎません。560℃で分解したり溶けたりしません。絶縁性と耐老化性に優れ、ライフサイクルが長いです。アラミド繊維の発見は、素材産業において非常に重要な歴史的プロセスであると考えられています。

競争パターンから見ると、国内メーカーのプロセス技術が成熟し、製品品質が向上するにつれて、BASFや三菱ケミカルなどの海外競合企業の優位性はなくなり、国内市場から徐々に撤退しています。現在、国内競争は主に直販メーカー、リサイクル・精製メーカー、少数の輸出入業者の間で行われています。リサイクル・精製メーカーは散在する顧客グループとローエンド市場を占め、直販メーカーは主要な顧客グループとハイエンド市場を占めています。現在、中国のN-メチルピロリドン（NMP）業界の競争グループは、おおまかに2つのタイプに分かれています。第1の競争グループは、ドイツのBASF、日本の三菱、米国のアッシュランド、マイチーケミカルなど、競争力の強い企業です。これらの企業は一般的に市場規模が大きく、稼働期間が長く、技術研究開発能力が強い企業です。資本、チャネルなどの面で優位性があり、競争力が強いです。第2の競争グループは、中小規模のN-メチルピロリドン（NMP）企業です。これらの企業は数が多く規模が小さく、ブランドの影響力は小さく、技術は一般的で、品質はN-メチルピロリドン（NMP）製品は不均一です。