NMPダウンストリームアプリケーションと競合パターン

NMP製品は主にリチウムイオン電池やパワー電池などの新エネルギー源や、アラミド、ポリフェニレンサルファイド、ポリイミドなどの新素材産業で使用されています。中国の新興産業から柱産業への急速な発展に伴い、下流での新エネルギーと新素材の消費が急増しています。技術の導入と下流産業の自己改善と相まって、下流産業チェーンは国の経済的および社会的発展のニーズを満たすために急速に増加しました。

リチウムイオン電池産業

リチウムイオン電池の製造工程における主要な原料の一つとして、NMPリチウムイオン電池のスラリーコーティングの品質と環境保護の要件に直接影響します。業界調査データの分析によると、モデルや仕様の違いにより、リチウムイオン電池の価値に占めるNMPの割合は異なりますが、全体として、NMPは製造コストの約3％〜6％を占めます。リチウムイオン電池の。NMPの市場規模と需要も、リチウムイオン電池、特にエネルギー貯蔵電池と電力電池の成長とともに増加します。

高分子材料産業

NMPまた、アラミド、ポリフェニレンサルファイド、ポリイミドなどの高分子材料の製造工程で化学反応や希釈に必要な化学溶媒であり、低温重縮合反応や材料製品の輸送の円滑な完了に直接影響します。アラミド繊維のフルネームは"ポリ-p-フタロイル-p-フェニレンジアミン"（PPTA）。新しいハイテク合成繊維です。超高強度、高弾性率、耐高温性、耐酸性・耐アルカリ性、軽量化などの優れた特性を備えています。強度は鋼線の5〜6倍、弾性率は鋼線やガラス繊維の2〜3倍、靭性は鋼線の2倍、重量は鋼の約1/5です。ワイヤー。560℃では分解・溶融しません。優れた絶縁性と耐老化性を持ち、ライフサイクルが長い。アラミド繊維の発見は、材料産業において非常に重要な歴史的プロセスであると考えられています。

競争パターンの面では、国内メーカーのプロセス技術の成熟と製品品質の向上により、BASFや三菱化学などの外国の競合他社の利点はもはや存在せず、徐々に国内市場から撤退しています。現在、国内競争は主に直接製造業者、リサイクルおよび精製製造業者、および少数の輸出入トレーダーの間で行われています。リサイクルおよび精製メーカーは、散在する顧客グループとローエンド市場を占めていますが、直接メーカーは、主要な顧客グループとハイエンド市場を占めています。現在、中国のN-メチルピロリドン（NMP）業界の競争力のあるグループは、大きく2つのカテゴリに分類されます。最初の競争力のあるグループは、ドイツのBASFなどの競争力の高い企業です。日本の三菱、米国のアッシュランド、マイキケミカル。これらの企業は一般的に、大規模な市場規模、長い労働時間、強力な技術研究開発能力を備えた企業です。それらは資本、チャネルおよび他の面で利点があり、強い競争力を持っています。2番目の競争力のあるグループは、中小規模のN-メチルピロリドン（NMP）企業です。これらの企業は、多数かつ小規模です。彼らのブランドの影響は小さく、彼らの技術は一般的であり、2番目の競争力のあるグループは、中小規模のN-メチルピロリドン（NMP）企業です。これらの企業は、多数かつ小規模です。彼らのブランドの影響は小さく、彼らの技術は一般的であり、2番目の競争力のあるグループは、中小規模のN-メチルピロリドン（NMP）企業です。これらの企業は、多数かつ小規模です。彼らのブランドの影響は小さく、彼らの技術は一般的であり、N-メチルピロリドン（NMP）製品にムラがあります。